如果别人将运营主转给你，并且你发现经营状况出现下滑，你可以考虑以下几个步骤来改善情况：
1. 分析问题：首先，仔细分析经营趋势的变化，找出导致经营状况下滑的具体原因。可能是市场变化、竞争加剧、营销策略不当等等。通过深入分析，找出关键问题是解决的**步。
2. 重新制定战略：根据问题的分析结果，需要重新制定经营战略。这可能包括优化产品或服务，重新定位目标市场，调整定价策略，改善营销策略，加强客户关系等。确保你的战略与当前市场环境相匹配，并具有可持续性。
3. 优化运营：仔细评估你的运营流程和成本结构，并寻找可能的改进点。考虑优化供应链、提**率、降低成本等措施，以提升整体运营效果。
4. 加强营销：加大市场推广和品牌宣传的力度，以吸引更多的潜在客户。考虑运用不同的营销渠道和策略，包括社交媒体、线下活动、合作伙伴关系等，以扩大知名度和销售渠道。
5. 与成功经营者交流：如果可能的话，与那个经营得很好的前任运营主交流，了解他们的经验和成功之道。他们可能能够提供有价值的建议和指导，帮助你改善经营状况。
6. 持续学习和改进：行业和市场环境都在不断变化，作为经营者，你需要持续学习和适应新变化。关注行业趋势、学习竞争对手的成功经验，并不断改进自己的经营策略。
请记住，经营的成功需要时间和努力。即使经营状况下滑，也不要气馁，要持续努力改善并寻找新的机会。
小哥哥
