当零食盒子创业时，如果竞争对手的价格比你的价格更低，导致客户选择竞争对手的产品，这是一个常见的挑战。在这种情况下，你可以采取以下措施来处理：

　　1.了解竞争对手的价格策略：仔细研究竞争对手的价格策略，包括他们的成本、定价策略、销售渠道等。这有助于你更好地了解他们的价格优势，并确定你的产品在市场中的定位。你可以通过市场调研、与供应商沟通以及分析竞争对手的网站和营销材料等方式来获取信息。

　　2.优化成本结构：分析你自己的成本结构，找出是否存在可以降低成本的地方。你可以通过优化采购渠道、降低生产成本、提高运营效率等方式来降低成本。同时，你也可以考虑与供应商协商，寻求更优惠的价格或更好的折扣。

　　3.提供独特的产品和服务：除了价格因素外，客户还可能关注产品的品质、口感、营养成分等方面。通过提供独特的产品和优质的服务，可以吸引那些对价格不敏感但对品质有要求的客户。你可以研发具有特色的产品、提供个性化的包装、提供快速和友好的客户服务等方式来区别于竞争对手。

　　4.加强品牌营销：品牌形象和口碑对于吸引客户至关重要。通过有效的品牌营销，提高客户对品牌的认知度和信任度，从而增加购买意愿。你可以通过社交媒体、广告宣传、促销活动等方式来提高品牌知名度。

　　5.联合合作：考虑与其他相关企业合作，共同降低成本或提供更**的解决方案。通过合作，可以实现资源共享、互利共赢，提高整体竞争力。例如，你可以与物流公司合作，提供更快捷的配送服务;与供应商合作，共同推出定制产品等。

　　6.提供定制化服务：根据客户的需求和喜好，提供定制化的产品和服务。这样可以满足客户的特殊需求，增加客户的忠诚度和购买意愿。例如，你可以提供定制的包装设计、定制的产品口味、定制的配送时间等。

　　7.调整市场定位：如果价格竞争过于激烈，可以考虑调整市场定位，寻找更适合自己的目标市场。通过定位在特定群体或细分市场，可以更好地满足客户需求并获得更多的市场份额。例如，你可以定位在高端市场或特定地区的市场。

　　8.保持积极的心态：面对竞争和挑战时，保持积极的心态至关重要。相信自己的产品和服务质量，同时关注市场变化和客户需求，不断调整和改进自己的业务模式。

　　总之，面对竞争对手的低价格竞争，要冷静分析形势，采取合适的策略来应对。通过优化成本结构、提供独特的产品和服务、加强品牌营销、联合合作、提供定制化服务以及调整市场定位等方式可以增强自身的竞争力并吸引更多的客户。同时保持积极的心态和灵活的应变能力是成功的关键。